春寒料峭，光伏行业的寒意却更甚。国家能源局最新数据显示，2026年1-2月光伏新增装机32.48GW，同比下降17.71%。在这股刺骨“倒春寒”中，中国光伏企业正经历一场激烈的人事“大地震”。

开年不到三个月，23家上市光伏企业、52起核心高管变动。仅1月、3月变动已达19起、23起，在岁末年初的战略规划窗口，这种剧烈动荡尤为刺眼。

从产业链来看，人事震荡贯穿了产业链的每一个环节。其中，辅材环节变动最为频繁，占总比约35%；组件环节紧随其后，占30.23%；硅料、逆变器及光伏电站等环节调整相对稳定。

在这轮人事调整中，董事长、总裁等关键岗位尤为集中。“换帅”如换刀，在行业周期底部，企业试图通过调整最高决策层，重新校准战略航向。而不同处境的企业，人事调整的逻辑与诉求，也截然不同。

对于深耕光伏行业多年的老牌企业而言，人事调整不是“激进变革”，核心诉求侧重优化业务结构，守住基本盘。

今年3月，润达光伏换届，原董事长陈俊德因个人原因辞任，离任后仍继续担任公司董事，实际控制人严冬出任董事长。同月，凯盛新能完成核心人事调整，章榕因工作调整，辞去董事、总裁及董事会战略委员会委员等职务，由具备丰富管理与技术经验的陈鹏接任总裁。

老牌企业赛福天，董事长范青因个人健康原因辞职，董事杨倩同步离任；副董事长、总经理林柱英代为履行董事长职责，其长期分管公司经营管理，拥有稳健的运营能力。同时，公司提名蔡学锋、徐丹萍为非独立董事候选人，两人均有吴中经开国控体系任职背景。在公司新旧动能转换的关键阶段，国资背景高管的进入或可为公司治理合规、战略延续提供保障。

对比来看，龙头企业晶科能源、TCL中环的人事调整，则多了一层“求变”的考量。

晶科能源核心创始人、任职十多年的总经理陈康平辞任，转任副董事长，原财务负责人曹海云接任总经理，此举或标志着公司围绕“降本增效”的战略调整正式启动。

TCL中环“灵魂人物”，沈浩平辞去董事及相应董事会专委会委员职务；王彦君辞去CEO及法定代表人职务，转而聚焦半导体材料业务，并以副董事长身份支持公司长期战略；欧阳洪平接任CEO及法定代表人、代行COO职责，同时聘任张海鹏担任SVP专注新能源光伏材料业务管理，拟通过业务分拆与专业化分工进一步强化核心业务的竞争力。

与老牌企业侧重“求稳”不同，大洗牌引发的光伏上市公司的人事震荡仍在持续。

*ST沐邦处境最为艰难，2026年3月公司及实控人廖志远收到监管重罚，公司被罚款700万元，廖志远被罚款800万元并被市场禁入6年。重罚之下，廖志远辞职离场，由1998年出生的廖志鹏代行董事长、总经理双职，接手这家深陷退市风险、大额违规资金尚未完全厘清的企业。

ST聆达则在破产重整后迎来新主，精测电子实控人彭骞通过金微半导体与众凌科技斥资4.1亿元拿下20%股权，随着重整计划落地，管理层“大换血”，原董事长金永峰等多名董事、独董离任，以彭骞为核心的团队全面接管，新团队拟剥离光伏资产、调整主业。

同样经历重整的*ST金刚，也在人事调整中明确转型方向。连续5年担任董事长的李雪峰转任副董事长，实控人张栋梁走向台前出任董事长，主导公司战略转型，推动“光伏+算力”双主业一体化模式，寻找新的利润增长点。

刚刚“摘帽”一个月的中利集团，则迎来高管“大换防”，建发集团派驻的三名核心高管集体调整，郑晓洁提前近2年辞去总经理等职务，陈庆辉辞去副总经理等所有职务，廖嘉琦辞去财务总监后继续担任董事会秘书并被聘任为新总经理。而此前，公司交出减亏超94%的业绩预告，市场曾预期其逐步走出困境。

当前，光伏行业仍处于周期性底部，企业在寒冬中突围的道路任重道远，而行业“春天”何时到来，或许就藏在这些新任掌舵者的破局之路中。

高管变动详情见下表：

( 来源: 北极星太阳能光伏网 作者: AL )