2026年初，中国电建和中国能建先后公布了2025年经营数据。两家企业新签合同总额接近2.8万亿元，增速比往年稍缓。但这份成绩单里，业务结构的优化更值得关注。再加上主打应急与基建的中国安能，三大电力基建巨头的业务调整，画出了“双碳”目标下行业发展的新路线。 

新能源、境外业务、新兴产业这三大板块，已经撑起了行业增长的核心。中国电建的能源电力业务，占总合同额的63.1%。其中新能源与抽水蓄能的占比超八成，这部分新签合同同比增长10.33%，是实实在在的增长引擎。中国能建的新能源及综合智慧能源签约额，也突破了5900亿元。即便传统能源业务有波动，靠着绿色板块也稳住了增长。 

海外市场的表现格外亮眼。中国电建的境外合同同比大增27.84%，占比快接近四分之一。东南亚、中亚的清洁能源项目，成了重要的增长来源。中国能建的境外签约额达3506亿元，同比增长9.05%，全球化布局的效果正在显现。这种内外市场的配合，刚好符合全球能源转型的需求。据国家能源局预测，到“十五五”末期，全球可再生能源装机将达到103亿千瓦，市场空间很大。

新兴业务的突破最让人意外。中国电建的算力枢纽、储能等业务，签约额超1000亿元，同比暴涨93.37%。其数字业务签约额，首次突破500亿元。中国能建则在技术创新上发力，建成了全球最大的300MW级压缩空气储能电站，一年能完成24亿千瓦时的调峰任务。全年还拿到了2049项授权专利，技术实力进一步提升。中国安能也没落下，拿下了30多个国家重点抽水蓄能项目。同时深耕应急救援，2025年出动5.91万人次参与抢险，成了基建领域的“安全后盾”。

这三家企业的定位各有侧重，形成了互补。中国电建靠着“水、能、城、数”全产业链优势，连续11年稳居全球电力工程承包首位。中国能建以储能技术为突破口，打造出7个500亿级的核心市场。中国安能聚焦“工程救援野战军”的定位，在应急服务和基建施工之间找到了平衡。三者相互配合，构成了电力基建高质量发展的核心支撑。 

面向“十五五”，三大巨头的规划都很明确。中国电建计划深化“双碳+数智”驱动，优化现有业务布局。中国能建目标是从“大而全”转向“强而优”，甘肃酒泉储能工程、新疆光热储基地等项目已经启动。国家能源局明确，到2030年新能源发电装机占比要超50%。两大电网也计划在“十五五”期间投资超4万亿元，政策红利会逐步释放。 

如今的电力基建，早已不是过去“傻大黑粗”的样子。河南山区用重载无人机建设电网，藏粤特高压工程跨三级阶梯送电，这些案例都能看出行业的变化。2.8万亿订单的背后，是传统产业向新质生产力的跨越，更是中国能源系统向绿色、智能方向迈进的扎实脚步。